Dariusz Koncewicz

Architekt IT, Konsultant, Trener

O Mnie

Witam Państwa na mojej stronie domowej.

Dariusz Koncewicz

Architekt IT, Konsultant, Trener
Swoją przygodę z IT zacząłem już na studiach, jako Developer. Od tego czasu pracowałem jako: Architekt IT, Analityk Biznesowy, Menedżer Testów oraz Business Development Manager. Pracowałem w kraju i za granicą, dla wielu firm i branż. Robię to, bo lubię wyzwania, jakie stwarza IT, lubię rozwiązywać problemy Moich Klientów i usprawniać ich biznes. Zapraszam do kontaktu i zdefiniowania przestrzeni współpracy.

Oferta

Obszary, w których mogę pomóc

Kluczowym elementem wielu procesów jest analiza biznesowa i specyfikowanie wymagań. Proponuję podniesienie w Państwa organizacji skuteczności prowadzonych analiz biznesowych i specyfikowania wymagań - w sposób nie budzący wątpliwości, pozwalający sprawdzić kompletność i spójność całości oraz skutecznie przekazać tą wiedzę do własnego działu IT lub zewnętrznej firmy.

Jako doświadczony Architekt Rozwiązań pomogę opracować nowy produkt lub usługę, zaprojektować architekturę rozwiązania lub aplikacji. W przypadku migracji aplikacji do chmury oferuję przebudowę jej architektury i wykorzystanie zalet mikroserwisów, tak aby usprawnić i maksymalnie wykorzystać możliwości, jakie oferuje Chmura.

W erze powszechnej cyfryzacji technologia IT staje się kluczową technologią XXI w. - fundamentem działania nie tylko dla firm z branży IT, ale także dla firm z innych dziedzin i branż. Zespół IT może ułatwić, ale też może utrudnić funkcjonowanie i rozwój firmy. Pomogę w budowie i rozwoju tego zespołu. Poprawię jego funkcjonowanie, procesy wytwórcze. Pomogę wprowadzić wskaźniki efektywności (KPI) oraz opracować skuteczne systemy motywacyjne.

Migracja do chmury to rozwiązanie dla klientów poszukujących wysoce dostępnych, bezpiecznych i elastycznych rozwiązań. Opracowuję strategię migracji do chmury, uwzględniającą potrzeby klienta, analizę kosztów, sposób dostępu do danych i ich bezpieczeństwo. Pomagam dobrać odpowiedni zestaw usług w chmurze, maksymalizując efektywność migracji.

Wykorzystując narzędzia architektury korporacyjnej, optymalizuję portfel posiadanych aplikacji buduję docelową architekturę zgodnie ze strategią klienta i posiadanymi technologiami, kierując się optymalizacją kosztów dziś, i w dłuższej perspektywie. Współpracując z prawnikiem oferujemy audyt umów licencyjnych.

Tworzenie nowych źródeł przychodów może oznaczać potrzebę dotarcia do nowych klientów, nowymi kanałami, czy pozyskania nowych zasobów i partnerów. Pomagam w tworzeniu eksperymentalnych rozwiązań z wykorzystaniem usług dostępnych w chmurze, szybkim tworzeniu prototypów przyszłych produktów, rozwoju biznesu.

"IT-Manager" e-Book

Pobierz!

Umiejętności

Jakie umiejętności wykorzystuję najczęściej?

Analiza
100%
UML
70%
BPMN
60%
Architektura
100%
Java/SQL
92%
TOGAF
50%
EA (Sparx)
65%
Agile/Scrum
80%
Manager IT
50%
BIAN
50%

Newsletter w Twojej skrzynce

Cennik Usług

Profesjonalizm za rozsądną cenę

  • Projekty

    Konsulting projektowy

  • od 950pln /dzień

    • Wsparcie punktowe w projektach

      Projekty IT / Konsulting Biznesowy

      Analiza biznesowa / strategiczna

      Architektura IT / korporacyjna

      Organizacja Testów

  • Zobacz Projekty
  • Szkolenia

    Dedykowane i katalogowe

  • od 1500pln/ dzień

    • Szkolenia otwarte i zamknięte

      Praktyczne przykłady i ćwiczenia

      Gotowe wzory do zastosowania

      Materiały dla uczestników w cenie

      30 dni konsultacji po szkoleniu

  • Wybierz Szkolenie
  • Warsztaty

    Dedykowane dla Klienta

  • od 3000pln/ dzień

    • Rozwiązanie konkretnych spraw

      Warsztaty strategiczne dla Zarządu

      Warsztaty innowacyjne dla Biznesu

      Google sprint / Design Thinking

      Forma wyjazdowa i stacjonarna

  • Zapytaj

Powiedzieli o mnie

Darek, potrafi ciężko pracować. Jednym z jego głównych atutów jest znajdowanie nowych, wartościowych rozwiązań łączących w inteligentny sposób wiedzę, doświadczenie i innowacje.
Dariusz Śliwowski, Wiceprezes Agencji Rozwoju Przemysłu
Darek jest doświadczonym Architektem Rozwiązań z głęboką wiedzą nt rozwoju biznesu. Jego wykształcenie techniczne i doświadczenie uzupełniają wysokie zdolności komunikacyjne oraz ciekawa osobowość. Ale przede wszystkim, doceniam Darka zdolności do budowania ducha zespołu w bardzo dynamicznym i wymagającym środowisku pracy.
Agnieszka Węglarz, Dyrektor B2B Development Program w ICAN Institute wydawcy Harward Busienss Review Polska
Darek jest bardzo błyskotliwym Analitykiem Biznesowym i Konsultantem z wielką umiejętnością zarządzanie kilkoma projektami jednocześnie. Skutecznie i szybko znajduje nieszablonowe rozwiązania w sytuacji nieprzewidzianych trudności. Z wielką przyjemnością pracowałem z nim, kończąc z sukcesem kilka projektów.
Tomasz Biernacki, Dyrektor IT, Polski Standard Płatności

Aktualności

Publikacje, wywiady, blog

Architektura Mikroserwisów

Architektura mikroserwisów – za i przeciw

Wygląda na to, że Architektura Mikroserwisów nie jest chwilową modą, przybyła do nas, aby zostać z nami na dłużej. Coraz więcej CIO chce widzieć tego typu architekturę w swoich projektach. Co więcej, Mikroserwisy są postrzegane, jako przyszłość prowadzenia biznesu. Wiele osób uważa też, że jest to zmiana pokoleniowa promowana przez „cyfrową transformację” – małe zwinne […]

Inwestycje w IT

Inwestycje w IT – Zyskowne przedsięwzięcie czy ryzykowny zakład?

Dlaczego inwestycje w IT nie przynoszą spodziewanych korzyści? W ostatnich dwóch dekadach rola IT w organizacjach wciąż wzrasta. Obecnie, IT jest czymś więcej niż zwykłym kosztem dla korporacji. Jest to majątek biznesowy, który jest kontrolowany, monitorowany i zarządzany, jak każde inne aktywa firmy – jak budynki, fabryki lub maszyny. A jednak, w odróżnieniu od tradycyjnych aktywów, […]

Mikroserwisy

Mikroserwisy. Mocne i słabe strony.

Architektura mikroserwisów – mocne i słabe strony. Tym razem coś na czasie: Mikroserwisy. Ostatnio to modna koncepcja warto więc przyjrzeć się jej bliżej. Architektura mikroserwisów, lub po prostu mikroserwisy, jest metodą rozwijania systemów oprogramowania, która powstała w ostatnich latach. Pomimo, że samo podejście nie jest w żadnym razie rewolucją w dziedzinie inżynierii oprogramowania, dla wielu zespołów developerskich […]

Architektura Korporacyjna

Architektura Korporacyjna. Zawiedzione nadzieje?

Czasem myślę o Architekturze Korporacyjnej (AK), jako o czymś, co moim zdaniem, jak dotąd nie spełniło pokładanych w nim oczekiwań. Jako architekt uwielbiam to pojęcie i doceniam jego znaczenie dla organizacji. Ale w mojej ponad 20 letniej karierze, rzadko kiedy miałem okazję natknąć się w różnych organizacjach na właściwe podejście do tego poziomu architektury. Z […]

Analityk Biznesowy

Dlaczego Start-up’y nie chcą zatrudniać Analityków Biznesowych?

Niezależnie od tego, czy dopiero zaczynasz swoją karierę jako Analityk Biznesowy, czy też jesteś doświadczonym weteranem analizy, który właśnie rozgląda się za kolejnym interesującym projektem, to prawdopodobnie interesowałeś się też spółkami start-up. To ciekawa propozycja, jeśli ktoś poszukuje rozwojowego projektu, energetycznego zespołu, który ma wspólny cel,  wreszcie jeśli ktoś lubi mieć poczucie, że kreuje nowe rozwiązania. […]

Architektura Korporacyjna

Co to jest Architektura Korporacyjna?

To, jak w tytule, Strategia + Biznes + Technologia. Bardzo prosty wzór. Wyraża fakt, że Architektura jest miejscem, gdzie spotyka się biznes z technologią. Przypatrzmy się bliżej trzem składowym tego wzoru: Strategia – według klasyka zarządzania A. Chandler’a – to “określenie głównych długofalowych celów firmy i przyjęcie takich kierunków działania oraz taka alokacja zasobów, które są konieczne […]

Kontakt

Porozmawiajmy o możliwościach współpracy